Objetivos e Ações Estratégicas
Versão do documento: 1.2, 26/06/2026
Objetivo |
Orientar os colaboradores sobre a utilização do ativo organizacional Objetivos e Ações Estratégicas, responsável pelo planejamento, acompanhamento e comunicação da estratégia organizacional da BASIS. |
Público-alvo |
Presidência, Diretorias, Gestores, Equipe de Melhoria de Processo e demais colaboradores envolvidos na definição, execução ou acompanhamento das iniciativas estratégicas da organização. |
Tempo estimado de leitura |
8 minutos. |
Pré-requisitos |
Visão Geral
Os Objetivos e Ações Estratégicas representam o direcionamento estratégico da BASIS e orientam a evolução da organização em todos os seus níveis.
Esse direcionamento é materializado por meio do ativo organizacional Objetivos e Ações Estratégicas 2024/2025, documento oficial utilizado para registrar os objetivos estratégicos da organização, suas ações associadas, indicadores, metas, responsáveis e histórico de evolução.
A utilização desse ativo garante que as decisões organizacionais permaneçam alinhadas ao planejamento estratégico da empresa, promovendo coerência entre a estratégia corporativa, os processos organizacionais e a execução dos contratos.
| O documento Objetivos e Ações Estratégicas 2024/2025 constitui a referência oficial para acompanhamento da estratégia organizacional da BASIS. |
Ativo Organizacional
A estratégia organizacional da BASIS é registrada e acompanhada por meio do seguinte ativo organizacional:
| Este documento constitui a referência oficial da organização para definição dos objetivos estratégicos, ações estratégicas, indicadores, metas e acompanhamento da execução da estratégia. |
Finalidade do Ativo Organizacional
O documento Objetivos e Ações Estratégicas 2024/2025 possui como finalidade:
-
registrar os objetivos estratégicos da organização;
-
consolidar as ações necessárias para alcançar cada objetivo;
-
definir indicadores para acompanhamento da estratégia;
-
estabelecer metas organizacionais;
-
permitir o acompanhamento da evolução das iniciativas estratégicas;
-
preservar o histórico das revisões realizadas.
Sua utilização assegura que todos os níveis da organização trabalhem de forma alinhada às prioridades definidas pela alta direção.
Estrutura do Documento
O ativo organizacional encontra-se estruturado em diferentes blocos de informação.
| Elemento | Finalidade |
|---|---|
Objetivos Estratégicos |
Representam os resultados organizacionais que a BASIS pretende alcançar. |
Ações Estratégicas |
Descrevem as principais iniciativas necessárias para atingir cada objetivo. |
Justificativas |
Explicam a contribuição de cada ação para o alcance da estratégia organizacional. |
Indicadores Estratégicos |
Permitem acompanhar objetivamente a evolução das ações por meio de metas e resultados mensuráveis. |
Histórico de Revisões |
Mantém a rastreabilidade da evolução da estratégia organizacional ao longo do tempo. |
Como utilizar este documento
Os Objetivos e Ações Estratégicas devem ser consultados sempre que houver necessidade de:
-
priorizar iniciativas organizacionais;
-
avaliar oportunidades de negócio;
-
definir prioridades de melhoria;
-
acompanhar indicadores estratégicos;
-
justificar investimentos em melhorias;
-
avaliar alinhamento estratégico de projetos;
-
apoiar decisões relacionadas ao portfólio de contratos.
| Antes da aprovação de iniciativas relevantes, recomenda-se verificar sua aderência aos Objetivos e Ações Estratégicas vigentes. |
Atualização do Documento
A atualização do documento Objetivos e Ações Estratégicas é realizada sempre que houver necessidade de revisão do planejamento estratégico da organização.
As revisões podem decorrer, entre outros fatores, de:
-
alterações nas prioridades estratégicas;
-
mudanças de mercado;
-
resultados obtidos pelos indicadores;
-
conclusão ou criação de novas iniciativas;
-
decisões da alta direção.
Todas as alterações devem preservar o histórico de evolução do documento, permitindo rastrear a evolução da estratégia organizacional ao longo do tempo.
Responsabilidades
| Papel | Responsabilidade |
|---|---|
Presidência |
Definir os objetivos estratégicos da organização. |
Diretorias |
Propor, acompanhar e executar as ações estratégicas relacionadas às suas áreas de atuação. |
Gestores |
Contribuir para a execução das iniciativas estratégicas. |
Melhoria de Processo |
Utilizar os objetivos estratégicos como direcionadores para priorização das melhorias organizacionais. |
Medição e Análise |
Disponibilizar indicadores para acompanhamento dos objetivos estratégicos. |
Ativos Organizacionais Relacionados
Os seguintes ativos apoiam este processo:
-
Plano Estratégico da BASIS.
-
Indicadores Organizacionais.
-
Foundation.
| Sempre consulte a versão vigente do documento Objetivos e Ações Estratégicas 2024/2025 antes de iniciar iniciativas estratégicas, projetos de melhoria ou avaliações relacionadas ao direcionamento organizacional. |
Continue sua jornada
Os Objetivos e Ações Estratégicas orientam todas as iniciativas de evolução organizacional.
Conheça agora como essas iniciativas são planejadas, implementadas e acompanhadas por meio do Processo de Melhoria Organizacional.
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Histórico de Revisão
| Data | Versão | Autor | Revisor | Observação |
|---|---|---|---|---|
02/01/2025 |
1.0 |
Cédric Lamalle |
Leonardo Lopes |
Versão inicial. |
22/06/2026 |
1.1 |
Cédric Lamalle |
Leonardo Lopes |
Versão inicial. |
26/06/2026 |
1.2 |
Leonardo Lopes |
Cedric Lamalle |
Melhoria da navegabilidade e landing page das áreas de Gerência de contratos e Melhoria de processos. |