Estratégia de Gerenciamento de Recursos Humanos
Versão do documento: 1.3, 26/06/2026
Objetivo |
Estabelecer as diretrizes utilizadas pela BASIS para planejar, desenvolver, manter e aprimorar as competências necessárias à execução dos processos organizacionais e dos contratos, assegurando a disponibilidade de profissionais qualificados e alinhados às necessidades da organização. |
Público-alvo |
Recursos Humanos, Diretoria, Gestores, Gerentes de Contrato e demais colaboradores envolvidos na gestão, desenvolvimento e capacitação das equipes. |
Tempo estimado de leitura |
10 minutos. |
Pré-requisitos |
Visão Geral
A Estratégia de Gerenciamento de Recursos Humanos estabelece as práticas adotadas pela BASIS para aquisição, desenvolvimento, retenção e gestão das competências organizacionais.
Além de orientar o planejamento da força de trabalho, este documento apresenta as diretrizes para capacitação, avaliação de competências e desenvolvimento profissional, assegurando que a organização disponha das habilidades necessárias para executar seus processos e atender aos compromissos assumidos com seus clientes.
| A gestão de pessoas é uma responsabilidade compartilhada entre Recursos Humanos, gestores e colaboradores, cabendo a cada um contribuir para o desenvolvimento contínuo das competências organizacionais. |
Objetivo
O objetivo deste documento é descrever a Estratégia de Gerência de Recursos Humanos da Basis Tecnologia da Informação. A estratégia é composta da definição da:
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Estratégia para recrutamento e seleção de recursos humanos;
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Estratégia para capacitação de recursos humanos;
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Estratégia de gerência de conhecimento.
Estratégia para Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos
Antes de executar uma contratação, a Basis Tecnologia da Informação verifica internamente se existe algum profissional disponível e com o perfil adequado à vaga que está em aberto. Se for necessário a realização de algum treinamento e existir tempo hábil, ele será treinado.
Os mecanismos para recrutamento de recursos humanos da Basis Tecnologia da Informação são os seguintes:
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Currículos recebidos por e-mail da área de recursos humanos (rh@basis.com.br);
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Currículos cadastrados no trabalhe conosco do site organizacional (https://www.basis.com.br/contato)
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Busca de currículos em bases públicas.
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Dependendo da urgência da contratação utiliza-se empresa especializada em recrutamento e seleção de profissionais. (Neo Empregos Recrutamento e Seleção de Pessoal - neoempregos.com.br )
Os mecanismos para seleção de recursos humanos da Basis Tecnologia da Informação são os seguintes:
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Análise de Currículo (formação, certificações, experiências anteriores, conhecimentos e habilidades possuídas);
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Triagem (Contato via telefone para confirmação de interesse no processo seletivo e de informações referentes ao currículo, para análise de perfil as vagas em aberto);
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Entrevista.
Gerente de Contrato/ Preposto e RH deverão ser treinados nos processos e ferramentas do processo de gestão de serviços da Basis Tecnologia da Informação.
Estratégia para Capacitação de Recursos Humanos
Os mecanismos para capacitação de recursos humanos da Basis Tecnologia da Informação são os seguintes:
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Planejamento Estratégico-Tático de Treinamento Organizacional
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Avaliação de Desempenho da Equipe
Alinhamento Estratégico-Tático de Treinamento Organizacional
O objeto deste alinhamento é garantir que o Planejamento definido pela Diretoria da Basis esteja aplicado para que os Objetivos estratégicos sejam alcançados.
A capacitação da equipe da Basis Tecnologia da Informação é desenvolvida e mantida a partir da execução de ações de capacitação definidas no Plano Estratégico-Tático de Treinamento Organizacional definido a partir dos objetivos e necessidades de capacitação da organização.
Os mecanismos para capacitação de recursos humanos são aplicados conforme a necessidade específica de treinamento e são definidos no Plano Estratégico-Tático de Treinamento Organizacional.
O gerente de contrato/ preposto e RH deverão ter o conhecimento dos processos e ferramentas do processo de gestão de serviços da Basis Tecnologia da Informação.
Mencionar a validação dos perfis validados durante as entrevistas (objetivo das entrevistas)
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Conheça agora como a estratégia de desenvolvimento das competências é implementada por meio do Plano Estratégico e Tático de Treinamento.
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Histórico de Revisão
| Data | Versão | Autor | Revisor | Observação |
|---|---|---|---|---|
02/01/2025 |
1.0 |
Cédric Lamalle |
Leonardo Lopes |
Versão inicial. |
05/06/2025 |
1.1 |
Cédric Lamalle |
Leonardo Lopes |
Adicionar diagramas BPMN. |
02/09/2025 |
1.2 |
Cédric Lamalle |
Leonardo Lopes |
Ajustar integração arquivvos BNMP. |
26/06/2026 |
1.3 |
Leonardo Lopes |
Cedric Lamalle |
Revisão da estrutura e padronização dos documentos. |